Concevoir et animer des temps collectifs utiles
Bien identifier les enjeux de ces temps précieux, explorer sur quoi et comment impliquer les participants, concevoir un cheminement personnalisé ... L'exercice est exigeant et demande de la finesse.
DESIGN DE MOMENTS COLLECTIFS
Pour 15, 60 ou 500 participants l'exigence reste la même
A la jonction de plusieurs savoir-faire, l'exerce implique de construire un temps utile, de qualité, qui rassemble au service d'un enjeu bien spécifique, dans un contexte particulier, propre à chaque organisation.
NOS SAVOIR-FAIRE
DESIGN DU TEMPS COLLECTIF
Le plus important, car un temps utile c'est un temps qui a été pensé avec soin en amont.
Il s'agit ici de subtilement penser les différentes séquences de travail, participatives ou pas, formelles ou informelles, en cherchant le juste cheminement, et modalités techniques, le tout au service d'un enjeu clair.
Nous sommes méthodiques, et utilisons des principes et outils d'intelligence collective, de communication et de conseil.
Poussant l'exigence sur notre travail à chaque fois un peu plus loin, nous nous développons continuellement auprès de professionnels éprouvés sur le sujet, comme par exemple nos amis La Boétie Partners, grands adeptes des "conversations qui changent la donne".
ANIMER ET MODÉRER UN TEMPS COLLECTIF AUTHENTIQUE
Une facilitation naturelle et chaleureuse pour des échanges qui sortent des sentiers battus : chaque interview, table ronde ou débat devient un espace d’authenticité, où connexion humaine et spontanéité transforment les idées en conversations vivantes et sincères.
Un exemple récent? C'est par ici
"Nous avons été accompagnés par Anne-Sophie, lors de notre séminaire annuel, pour parler des valeurs au sein de l'entreprise. Anne-Sophie a réussi à construire un atelier sur une journée sur la base d'un débriefing de nos attentes. Celui-ci a permis de faire parler les collaborateurs (même ceux qui osent moins habituellement), et à canaliser le groupe pour participer à des débats de manière constructive.
Au delà de ça, nous avons, grâce à elle, pu faire ressortir des sujets épineux qui méritaient qu'on s'y attarde, et amener tout le groupe à un consensus et une satisfaction sur les échanges. Pour toute entreprise, qui aurait besoin d'accompagnement sur des débats ou même de simples échanges construits, je recommande vivement :D ! Merci Anne-Sophie"
Emilie PETIT - DRH, STIRWELD
