ACT Pas à Pas : comment construire une vraie stratégie de décarbonation — et la financer

Avoir un bilan carbone, c'est déjà très bien. Mais savoir quoi en faire, c'est mieux.

La méthodologie ACT Pas à Pas est aujourd'hui la référence internationale pour accompagner les entreprises à penser leur avenir face aux changements climatiques, et construire une stratégie de décarbonation solide, finançable, et reconnue. Un outil pensé pour les PME et ETI — avec des formats adaptés.

D'où vient ACT, et pourquoi ça compte ?

ACT — Accelerate Climate Transition — est une initiative co-développée par l'ADEME et reconnue à l'échelle internationale. Son ambition : créer un cadre de redevabilité climatique, c'est-à-dire s'assurer que les entreprises qui se fixent des objectifs de réduction de leurs émissions se donnent vraiment les moyens de les atteindre. Pas de greenwashing, pas d'ambitions creuses : ACT fournit une méthodologie structurée, des outils concrets, et un système de reconnaissance par étape qui valide la progression.

Ce qui distingue ACT d'autres référentiels, c'est sa double entrée : ACT Pas à Pas pour construire sa stratégie (c'est l'objet de cet article), et ACT Évaluation pour faire évaluer une stratégie déjà existante par un tiers indépendant. Les deux démarches sont complémentaires et s'articulent naturellement l'une avec l'autre.

ACT Pas à Pas : une méthodologie en 5 étapes

ACT Pas à Pas s'adresse aux organisations qui n'ont pas encore de stratégie climat formalisée. L'objectif : les accompagner pas à pas — c'est littéralement le nom — dans la construction de cette stratégie et du plan de transition associé.

La démarche se déroule en cinq étapes clés, sur une durée de 12 à 18 mois :

1. État des lieux — un diagnostic global des pratiques de l'entreprise et de sa maturité sur le sujet climat.

2. Enjeux et défis — analyse de la performance carbone actuelle, et identification des risques et opportunités liés à la transition bas carbone.

3. Vision — construction d'une vision à long terme de l'entreprise dans un monde bas carbone, avec une feuille de route séquencée.

4. Nouvelle stratégie — fixation d'une trajectoire de décarbonation et d'un plan stratégique à court et moyen terme.

5. Plan d'action — élaboration d'un plan concret qui traduit les orientations stratégiques en actions opérationnelles.

À l'issue de la démarche, l'entreprise dispose d'une stratégie structurée, d'une trajectoire chiffrée, et d'un plan d'action immédiatement exploitable — le tout validé étape par étape.

Et le bilan carbone dans tout ça ?

La réalisation d'un bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES) — couvrant les scopes 1, 2 et 3 — est un prérequis pour s'engager dans la démarche ACT. Il doit dater de moins de deux ans.

Mais si ce bilan n'a pas encore été réalisé, ce n'est pas un obstacle : il peut être intégré à l'accompagnement, en amont de la démarche ACT Pas à Pas. C'est d'ailleurs souvent la configuration que nous rencontrons chez nos clients : le bilan carbone et la stratégie de décarbonation sont construits dans une même dynamique, ce qui renforce la cohérence de l'ensemble et optimise le temps investi par les équipes.

Individuel ou collectif : deux formats possibles

C'est l'un des atouts souvent méconnus de la démarche ACT : elle peut se déployer dans deux formats distincts, selon la situation et les objectifs de l'entreprise.

En accompagnement individuel, un consultant dédié accompagne l'entreprise à son rythme, sur une durée de 12 à 18 mois. C'est le format le plus personnalisé, qui permet d'adapter la démarche aux spécificités du secteur, de la taille et de la maturité de l'organisation. Cela représente généralement 20 à 30 jours/homme de la part du consultant.

En opération collective, plusieurs entreprises avancent ensemble, dans un format qui combine accompagnements individuels et temps collectifs — journées de formation, réflexions partagées, mises en commun entre pairs. Ce format est particulièrement adapté aux entreprises d'un même territoire ou d'une même filière, et présente un avantage précieux : la dynamique de groupe accélère la montée en compétences, crée des liens entre dirigeants et une émulation qui motive et pousse à tirer le meilleur de la démarche.

Un financement à ne pas négliger

L'ADEME finance entre 60 et 80% du coût de l'accompagnement ACT Pas à Pas, selon la taille de l'entreprise. Concrètement, pour un accompagnement estimé entre 20 et 30 000 € HT :

• Petite entreprise : 80% pris en charge

• Entreprise moyenne : 70% pris en charge

• Grande entreprise : 60% pris en charge

Pour les entreprises non industrielles, le financement passe par le dispositif Tremplin PME. Pour les industriels, il passe par le Programme Volontaire Français (PVF) ou PACTE Industrie, selon le profil. Dans tous les cas, le reste à charge est très limité au regard de la valeur produite.

Pourquoi s'y engager maintenant ?

Plus de 1 500 entreprises sont déjà engagées dans la démarche ACT à l'échelle internationale, et plus de 900 ont suivi ACT Pas à Pas. Ce n'est pas un effet de mode : c'est la réponse la plus structurée disponible aujourd'hui pour une entreprise qui veut sortir du flou et construire une stratégie climat crédible — vis-à-vis de ses clients, de ses financeurs, de ses équipes, et de ses donneurs d'ordre de plus en plus exigeants.

Les contraintes réglementaires et les attentes des marchés vont continuer à évoluer. Les entreprises qui auront bâti une stratégie solide aujourd'hui auront une longueur d'avance demain.

Vous souhaitez en savoir plus ou vous lancer ? ParadigmShift est référencé ACT Pas à Pas, auprès de BpiFrance et du programme Breizh Fab. Nous accompagnons les PME et ETI dans la construction de leur stratégie de décarbonation, en individuel comme en collectif — avec ou sans bilan carbone préalable. → Contactez-nous pour en discuter sans engagement.

Pour aller plus loin directement à la source : actinitiative.org/fr/build-your-strategy — vous y trouverez la présentation complète de la méthodologie, les outils associés, et un annuaire des consultants référencés.